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专业课《管理心理学》高分笔记＋重点＋名词解释＋题库及习题总结
专业课《管理心理学》高分笔记＋重点＋名词解释＋题库及习题总结 管理心理学，顾名思义，它将心理学原理应用于管理实践，试图理解和解释个体在组织中的行为。 核心在于探索员工的动机、态度、情绪，以及这些因素如何影响工作绩效和组织效能。 掌握管理心理学知识点，对于提升团队效率、改善领导力、提升员工满意度都至关重要。 重点知识点： 首先，理解动机理论非常关键。例如，马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论，以及期望理论，都能帮助管理者理解员工行为背后的驱动力。其次，关注组织文化对员工的影响，积极的组织文化能够促进员工的参与和创新。 最后，学习运用情境领导理论，根据不同的情境调整领导风格，以达到最佳效果。 名词解释： 认知失调： 指个体在认知上的矛盾，会导致心理不适，并促使个体改变认知或行为以缓解不适。 自我实现需求： 个体渴望实现个人潜能和价值的需求，是马斯洛需求层次理论的最高层次。 群体思维： 指在群体内部，成员倾向于遵循少数意见，导致群体做出非理性的决策。 题库及习题总结（示例）： 1. 下列哪一项最能解释认知失调现象？ (A) 员工积极的绩效反馈 (B) 员工对自身能力的自我评价 (C) 员工工作任务的复杂程度 (D) 员工与同事之间的沟通关系。 2. 在团队建设中，管理者应该注重培养以下哪种文化？ (A) 竞争激烈的文化 (B) 合作共赢的文化 (C) 强调个人成长的文化 (D) 稳定保守的文化。 （以下内容为示例，实际题库及习题需要根据课程内容进行补充） 相信通过对这些关键知识点的掌握和练习，你就能在《管理心理学》考试中取得优异成绩！ 记住，管理不仅仅是技巧，更需要理解人的内心世界。
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管理心理学
2025-07-31
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