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【管理心理学】重点总结+期末复习笔记
【管理心理学】重点总结+期末复习笔记 管理心理学，简单来说，就是运用心理学原理来理解和改善组织中的行为和决策。它不再仅仅关注“怎样管理”，而是深入探究“为什么人们会这样行为”，这才是提升管理效果的关键。 就像参考词条“管理心理学”所强调的，它关注的是个体、群体和组织内部的心理过程，例如动机、态度、价值观、认知和情绪，以及这些因素对组织行为的影响。 理解员工动机是核心。 搜索词条“管理心理学重点笔记”中反复出现，强调了 Maslow 的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论以及自我决定理论等。 动机并非单一的，而是由内在驱动（如成就感）和外在奖励（如薪金）共同作用产生的。 优秀的管理者会根据不同员工的需求，制定差异化的激励方案。 群体心理学同样至关重要。 搜索词条指出，群体决策容易受到群体思维的影响，比如群体极化效应和证实偏差。 了解这些偏差，有助于管理者引导团队进行更理性的决策，避免盲目跟从。 此外，团队的凝聚力、角色认同和冲突管理也直接关系到团队绩效。 情绪管理是另一个重点。 积极的情绪能提升团队氛围，但过度的负面情绪则会破坏团队和谐。 管理者需要学会识别和调节自身的情绪，也应该帮助团队成员处理情绪，营造一个积极健康的组织环境。 期末复习建议： 重点回顾以上理论框架， 并结合案例进行分析。 能够举例说明，例如如何运用目标设定理论提高员工工作效率，或者如何利用群体动力理论提升团队创新能力。 多做练习题，巩固理论知识，相信你一定能取得好成绩！
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管理心理学
2025-07-31
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