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车丽萍《管理心理学》笔记和课后习题详解

车丽萍《管理心理学》笔记和课后习题详解 管理心理学,这个看似轻松的学科,实则蕴含着深刻的组织行为理论。它将心理学原理应用于管理实践,旨在理解和改变管理者的行为,从而提升组织效能。车丽萍的《管理心理学》教材,以其系统性和实用性,成为了许多管理学专业的学生和从业者的重要参考资料。 该书的核心内容涵盖了动机理论,例如马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论等。这些理论帮助我们理解员工的内在和外在激励因素,从而更有效地设计激励制度。 搜索词条“管理心理学复习笔记”中反复出现的关键词“激励”体现了这一重要性。 此外,书中还深入探讨了人际关系、沟通、团队合作等问题。 强调了情境因素对个体行为的影响,如认知偏差、决策过程、情绪影响等。 理解这些因素,对于管理者有效沟通,建立信任关系,解决冲突至关重要。 车丽萍的课后习题设计,更是强化了学习效果。 这些习题往往围绕着教材中的核心概念展开,要求学生运用所学知识分析实际案例,并提出解决方案。 这种“理论联系实际”的学习方式,能够帮助学生更好地理解和掌握管理心理学的核心要义。 经常出现的“案例分析”提示,表明了课后习题的重点。 总而言之,《管理心理学》笔记和课后习题,为学习和理解管理心理学提供了一个良好的平台,帮助我们从心理学的视角认识和改变管理实践。 展开
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管理心理学
2025-07-31
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