马工程《管理学》前十二章知识点整理（快收藏!!!）——管理学基础

马工程《管理学》前十二章知识点整理（快收藏!!!）——管理学基础 管理学，它就像一座复杂而精妙的建筑，理解其基础名词，才能真正掌握这座建筑的结构和运作方式。前十二章是管理学的基石，也是构建所有管理理论和实践的关键。大家一定要好好掌握，不然后续学习会很吃力！ 首先，我们要明确“目标”的概念。在管理学中，“目标”是指管理者为实现组织的目标所设定的具体、可衡量、可实现、相关和有时限的预期。目标不是空想，而是指导行动的灯塔，必须与组织的战略相符。 其次，“组织”是管理学的基本单位。它是一个为了实现共同目标而组成并协调行动的群体。理解组织结构，如正式结构、非正式结构，以及它们对管理活动的影响，至关重要。 再者，“管理”本身就是核心概念。它包括计划、组织、领导和控制等要素，是实现组织目标的关键手段。有效的管理需要科学的方法和灵活的技巧。 “激励”也是一大要点。它指的是激发员工的积极性和创造性，鼓励他们为组织做出贡献。不同类型的激励方式，针对不同的员工，效果也会有所不同。 “控制”则意味着对管理活动进行监督和评估，并采取纠正措施。控制的目的是确保管理活动符合计划，并及时发现和解决问题。 当然，在这些基础名词之外，我们还要关注“决策”、“授权”、“沟通”等关键概念。它们相互关联，共同构成管理活动的完整体系。 认真学习这些基础名词，就像整理一个积木，一步一步搭建起你管理知识的城堡。希望这份整理能帮助大家快速掌握管理学的核心要义，祝大家学习顺利！ 展开