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【高分复习笔记】周三多《管理学原理(第二版)》(第7版...用于课堂练习和考试准备

【高分复习笔记】周三多《管理学原理(第二版)》(第7版...用于课堂练习和考试准备 周三的课上,多教授围绕《管理学原理(第二版)》的核心概念展开了深入讲解,同学们也应该重点回顾一下。这本书是管理学经典教材,理解其基本概念是成功应对管理学考试和日常工作的基础。多教授反复强调,要牢固掌握关键术语,这不仅关系到考试得分,更关乎你对管理思想的理解。 首先,多教授对“组织”的定义进行了细致的阐述。他指出,组织是一种为了实现共同目标而形成的成员之间的复杂系统。它包含目标、结构、过程和人员,并且具有动态变化的能力。 理解“组织”的概念,能让你更清晰地认识到管理活动的目的和方向。 其次,围绕“管理”这个核心概念,多教授进一步解释了管理的功能:规划、组织、领导和控制。 规划是设定目标和制定行动方案,组织是整合资源,领导是激励和指导员工,控制则是评估和修正,确保目标得以实现。这四个功能相互关联,构成了一个完整的管理过程。 此外,多教授还强调了“战略管理”的重要性。 战略管理是指通过制定和实施战略,以实现组织的长期目标。 好的战略能够帮助组织在竞争中获得优势,实现可持续发展。 记住,管理学不是简单的执行,而是要思考“为什么”和“如何”才能更好地实现目标。 最后,多教授建议同学们多查阅课本,理解各概念之间的联系,并通过实际案例进行分析,加深对管理学原理的理解。 祝大家周三的考点和练习都能取得好成绩! 展开
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管理学原理(第二版)
2025-07-31
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