管理学原理（第二版）名词解释_文档下载

管理学原理（第二版）名词解释_文档管理学原理，尤其是《管理学原理》（第二版）对管理的定义和核心概念，是理解企业运营和组织行为的基石。书中，管理学原理被定义为： “对生产活动进行系统化、科学化的组织、协调、指导和控制，以实现预定的目标”。换句话说，它不是简单的“管理”，而是一种具有理论支撑和实践指导的系统性方法。这本书的核心，在于对“管理过程”的剖析。管理学原理强调，管理活动包含计划、组织、领导和控制四个主要环节。这四个环节并非孤立存在，而是相互关联、相互作用，共同构成一个完整的管理体系。每一个环节都至关重要，只有在各个环节协调运作的情况下，才能确保组织目标的实现。 “组织”在这里指的是，将资源（包括人力、物力和信息资源）以特定的方式整合在一起，以实现共同目标。 “协调”则是指，在组织内部和组织外部，有效协调各个部门、各个人的活动，避免资源浪费和冲突。 “领导”则意味着，激发员工的积极性，引导他们朝着共同的目标前进。而“控制”则是对管理活动效果的评估和纠正，确保管理活动始终沿着正确的方向发展。《管理学原理》（第二版）还对一些重要的管理理论概念进行了详细的阐述，例如，目标管理、激励管理、变动管理等。这些理论为管理者提供了解决实际问题的工具和方法。理解这些概念，并将其应用于实践，是提升管理能力的关键。总而言之，《管理学原理》（第二版）不仅仅是一本管理理论书籍，更是一本实用的管理指南，为管理者提供了系统性的思维框架和操作方法。展开

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管理学原理（第二版）

2025-07-31

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