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建设工程项目管理名词解释、简答题 - jz.docin.com豆丁建筑

建设工程项目管理名词解释、简答题 - jz.docin.com豆丁建筑 建设工程项目管理,简单来说,就是对一个建设工程项目,从头到尾,进行系统的规划、组织、协调和控制的过程。它不仅仅是看设计图纸,更重要的是要确保最终的成果符合质量标准,在预算范围内,按时完成。 豆丁建筑的词条定义,抓住了这个关键点——“系统性”。 “建设工程项目”本身就包含了多个环节:需求分析、方案设计、招标、施工、验收等等。 每个环节都可能存在风险和问题,而建设工程项目管理,正是为了有效应对这些挑战,确保项目顺利进行。 那么,一些常见的名词,到底是什么意思呢?比如,“项目范围”就是明确规定了项目要实现的目标和交付成果。 “项目进度”则关注项目在时间上的掌控,确保每个阶段按计划进行。 “项目质量”则体现了对成果的期望,通常会设定具体的质量标准,并进行严格的控制。 同时,有效的“风险管理”也是建设工程项目管理的重要组成部分,它通过识别、评估和应对潜在的风险,降低项目的不确定性。 “成本控制”则是对项目预算的有效管理,确保项目在有限的资金下完成。 总之,建设工程项目管理是一个复杂的系统工程,需要专业知识、经验和技巧的综合运用。 理解这些关键名词,是掌握建设工程项目管理的基础。 展开
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建设工程项目管理
2025-07-19
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