2025年一建一级建造师项目管理考点重点知识总结高分笔记.pdf

2025年一建一级建造师项目管理考点重点知识总结高分笔记 各位一建考生们，准备迎接2025年一级建造师项目管理考试了吗？掌握好关键知识点，事半功倍！本次总结将围绕“建设工程项目管理”这一核心领域，梳理出备受关注的考点，助你轻松突破！ 首先，我们要牢固掌握项目管理生命周期，这可是考试的基石。从启动阶段的范围界定、进度计划制定，到执行阶段的质量控制、成本管理，再到关联合同阶段的变更管理和项目验收，每一个环节都有其特定的管理方法和控制手段。记住，合格的项目管理必须确保项目的成功交付。 其次，成本管理是项目管理的核心内容之一。严格按照国家标准和行业规范，进行预算编制、成本控制、成本核算。特别是对关键节点的成本控制，例如材料采购、人工费用、设备租赁等等，都需要精细的把控。 “成本控制不是削减成本，而是有效控制成本，确保项目在预算范围内顺利完成。” 再次，质量管理同样不可忽视。根据建设工程质量管理相关标准，要建立完善的质量管理体系，加强质量控制，确保工程质量符合要求。 严格执行质量检验、验收、隐蔽工程等环节， 确保工程质量满足设计要求。 最后，项目风险管理是贯穿项目生命周期的重要环节。要识别、评估、应对项目风险，制定相应的风险应对措施，避免项目出现重大损失。 积极主动地进行风险管理，才能保障项目的顺利进行。 记住，认真学习，扎实掌握这些关键知识点，相信你一定能在2025年一建一级建造师项目管理考试中取得优异成绩！ 祝各位考生金榜题名！ 展开