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00054《管理学原理》（第二版）期末重点
00054《管理学原理》（第二版）期末重点 《管理学原理》（第二版）的期末复习，需要着重把握其核心概念和理论框架。本书的核心在于系统地阐述了管理学的基本原理，并将其应用于现代企业管理实践。 首先，理解并掌握管理过程的概念至关重要。管理过程通常包括计划、组织、领导和控制四个主要环节。这四个环节并非孤立存在，而是相互关联、相互作用的，共同推动企业目标的实现。尤其需要关注在每个环节中如何运用管理理论，以及如何根据实际情况进行调整。 其次，对组织结构的类型和选择有着深刻的理解。不同的企业规模、行业特点和战略目标，需要选择适合的组织结构。例如，功能型组织、事业部制组织和矩阵组织各有优缺点，需要进行权衡分析。 此外，《管理学原理》（第二版）也强调了激励理论的重要性。有效的激励机制能够激发员工的积极性和创造性，从而提升企业的整体绩效。理解Maslow的需求层次理论、Herzberg的二因素理论等，对于理解和应用激励理论具有重要意义。 最后，理解控制的作用，即通过设定标准、衡量实际和采取纠正措施，确保企业目标得以实现。对控制的类型、方法和范围也应有所了解，以确保控制过程的有效性。 总而言之，《管理学原理》（第二版）的期末复习应围绕管理过程、组织结构、激励理论和控制四个核心要素展开，确保对本书核心内容的掌握。
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管理学原理（第二版）
2025-05-10
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