【高分复习笔记】程国平《管理学原理》（第2版）笔记和课后习题详解

【高分复习笔记】程国平《管理学原理》（第2版）笔记和课后习题详解 程国平的《管理学原理》（第二版）是管理学入门的经典教材，其笔记和课后习题对于理解核心概念和检验学习效果至关重要。本复习资料旨在梳理关键内容，并提供部分课后习题的解题思路，帮助学生高效备考。 核心概念回顾 该教材系统地阐述了管理学的基本原理，主要包括： 管理定义与目标： 管理的本质在于通过组织资源，协调成员，实现组织目标。 管理职能： 组织、计划、领导、控制是管理的基本职能，理解每个职能的具体内容和相互关系，是理解管理本质的关键。 组织结构： 不同的组织结构（如职能型、事业部型、矩阵型）各有优缺点，选择合适的组织结构能够更好地适应组织目标的实现。 管理过程： 管理过程包括：分析、规划、组织、领导、控制，这些环节相互关联，共同推动管理工作进行。 管理理论： 教材也介绍了不同的管理理论，如科层理论、行为理论、系统理论等，帮助学生从不同角度理解管理问题。 部分课后习题解题思路 （由于篇幅限制，以下仅提供部分习题的解题思路，详细解题步骤请参考教材和习题集。） 习题1（组织结构选择）： 该习题考察了不同组织结构在特定环境下的适用性。要分析企业的规模、产品种类、市场环境等因素，选择最适合的组织结构。 习题2（战略规划）： 重点在于分析企业的外部环境（如市场、竞争、技术）和内部资源，制定明确的战略目标和战略实施方案。 习题3（成本控制）： 需要运用成本核算原理，分析企业的各项成本，并提出降低成本、提高效益的建议。 通过对程国平《管理学原理》（第二版）的笔记和课后习题的精读和练习，学生能够掌握管理学的基本原理，提升解决实际问题的能力。 祝您复习顺利，取得优异成绩！ 展开