陈传明《管理学原理》（第2版）重点笔记考点课后答案

陈传明《管理学原理》（第2版）重点笔记考点课后答案 《管理学原理》（第2版）由陈传明教授编写，作为管理学专业的入门教材，其重点笔记和考点解答对于学生理解和掌握管理学的基本概念、理论模型以及实际应用具有重要意义。本篇内容聚焦于该教材的重点考点，旨在为学生提供高效的学习和复习资源。 核心概念理解 本版教材的核心在于系统梳理了管理学的基本原理，包括计划、组织、领导、控制等功能，并深入探讨了其理论基础。考生需要牢固掌握： 管理过程模型： 强调管理活动是一个持续循环的过程，而非简单的线性步骤。理解各个阶段之间的相互联系和影响至关重要。 组织结构： 掌握不同组织结构的优缺点，例如职能型、事业型、矩阵型等，并能根据企业规模、行业特点选择合适的组织结构。 激励理论： 深刻理解马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论等，并能运用这些理论分析员工的激励需求，设计有效的激励方案。 考点重点 本版教材的考点通常集中在以下方面： 战略管理： 掌握战略制定、战略实施、战略控制的基本概念和方法。 成本管理： 理解成本的概念、成本分类、成本计算方法，以及成本控制的技巧。 市场营销： 掌握市场营销的基本理论、市场调研方法、营销组合策略等。 考后答案的重要性 陈传明《管理学原理》（第2版）提供的考后答案并非简单的题目的答案，而是对考点问题的深入讲解和案例分析，帮助学生理解问题的背景、思路和解题方法。通过对比自己的答案和考后答案，能够有效发现学习中的薄弱环节，并进行针对性的提升。 总之，熟练掌握《管理学原理》（第2版）的重点笔记和考后答案，是学生成功学习和理解管理学的关键。 展开