《管理学原理(第二版)》复习资料
《管理学原理(第二版)》习题.pdf
《管理学原理(第二版)》期末复习总结.pdf
《管理学原理(第二版)》重点笔记.pdf
《管理学原理(第二版)》各章笔记总结.pdf
第 1 页 / 共 1 页

专业课《管理学原理》(第二版)考试题目题库及答案+重点知识梳理
## 专业课《管理学原理》(第二版)考试题目题库及答案+重点知识梳理 备考专业课《管理学原理》(第二版)考试,掌握核心知识点和典型题目是成功的关键。本篇文章将提供一份精心整理的题目题库及对应答案,并结合教材重点知识点进行梳理,助力考生高效备考。 核心知识点梳理 《管理学原理》(第二版)围绕主要管理职能展开,主要内容涵盖了计划、组织、领导和控制等核心环节。 在计划方面,考生需要熟悉战略规划、目标设定、预算编制等概念,以及不同战略类型的特点和选择标准。 组织方面,关注组织结构类型、组织文化、以及组织成员的激励机制至关重要。 领导力是管理的重要组成部分,考生需理解不同领导风格的优缺点,并学习运用授权、沟通等技巧。 最后,控制环节的核心在于绩效评估和纠正措施,了解控制的类型和方法,能够帮助考生在实际工作中有效管理。 典型题目题库及答案 题目: 下列关于战略规划的描述,最准确的是: A. 制定短期目标,以实现企业当前的利益最大化。 B. 明确企业未来发展方向,并为实现战略目标提供指导。 C. 仅仅关注企业在市场上的竞争情况。 D. 仅仅针对企业内部运营效率的优化。 答案: B 题目: 下列关于组织结构的描述,正确的是: A. 扁平化的组织结构能最大程度地提高员工的工作效率。 B. 任何一种组织结构都适用于所有类型的企业。 C. 组织结构的选择应基于企业目标、规模和复杂程度。 D. 组织结构是固定不变的。 答案: C 题目: 费奥多洛夫的控制模型强调了以下哪几个方面? A. 严格的监督和检查 B. 目标设定、实施、检查和反馈 C. 充分利用员工的自我管理能力 D. 忽略员工的积极性 答案: B 本资源提供了一部分备考参考, 建议考生务必结合教材及相关习题进行系统学习, 祝您考试顺利!
展开
管理学原理(第二版)
2025-05-10
0次阅读
资料获取方式
温馨提示:登录学霸英雄官网后可获取更多大学生必备科目和考证等复习备考资料!