陈传明第二版管理学原理复习重点

陈传明《管理学原理》第二版复习重点 《管理学原理》第二版，作为陈传明教授的经典教材，其核心内容对于管理学专业的学习者来说至关重要。在进行复习时，务必把握以下几个关键方面。 一、管理过程与基本职能 《管理学原理》的核心在于描述管理过程，即计划、组织、领导和控制。在复习时，需要深入理解每个阶段的定义、目的以及如何在实际企业中应用。 尤其是对计划阶段的战略规划、战术规划以及预算管理，需要重点掌握。 此外，对组织结构，包括职能型结构、事业部结构和矩阵结构，应有清晰的认识，并了解各自的优缺点。 二、组织理论与结构 本版教材对多种组织理论进行了介绍，例如： 目标-过程模型、 体系理论、 动态网络理论等等。在复习时，应该理解这些理论对理解现代组织形式和管理运作方式的贡献。同时，需要牢记组织结构的选择要根据企业的环境和战略目标而定。 三、领导与控制 《管理学原理》中对领导力的讨论强调了领导者的影响力和责任。除了经典的领导风格（如授权型、 变革型等），还应关注领导力的发展以及如何提升员工的积极性和创造力。 在控制方面，关注预防控制和纠正控制的差异，以及如何建立有效的内部控制体系。 四、战略管理基础 虽然第二版主要侧重于管理学原理，但书中也对战略管理的基础概念进行了阐述，例如： SWOT 分析、 竞争战略等，可以作为进一步学习战略管理的基础。 总之，在复习《管理学原理》第二版时，务必围绕管理过程、组织理论、领导与控制以及战略管理的基础知识展开，才能真正掌握这一经典教材的核心内容。 展开