管理学原理（第二版）考研重难点与课后习题详解（陈传明+周小虎）

管理学原理（第二版）考研重难点与课后习题详解（陈传明+周小虎） 备战考研管理学原理（第二版），掌握核心概念和常见题型至关重要。陈传明和周小虎老师的教材以其系统性和深度，为考生提供了坚实的理论基础。 重难点梳理 本书在内容上涵盖了管理学的各个重要方面，其中以下几个方面是考研的重点： 管理理论体系：考生需要深刻理解管理学的发展历程，包括经典理论（如马斯洛需求层次理论、麦格理激励理论）、现代理论（如贝赫拉姆的规制管理理论、科特勒的资源基础观）及其优缺点。务必能灵活运用这些理论分析管理问题。 组织结构与管理：理解组织结构的分类（职能型、事业部型、矩阵型）及其适用条件，以及不同结构对管理的影响。同时，关注组织变革、组织文化、组织学习等重要概念。 战略管理： 掌握战略的制定、实施、控制以及战略分析工具（如SWOT分析、波特五力模型）的应用。 人力资源管理： 重视对人力资源管理的理论基础、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理以及员工关系等环节的理解。 课后习题详解 针对《管理学原理（第二版）》的课后习题，考生应重点关注以下类型： 概念辨析题： 考研中常有区分相似概念的题目，如区分“管理决策”与“管理控制”的区别。 案例分析题： 这类题目考察考生运用理论知识解决实际问题的能力，需要考生仔细阅读案例，分析问题，并提出合理的解决方案。 计算题： 涉及财务分析、成本分析等内容，需要考生掌握相关计算方法。 建议考生在完成课后习题的同时，认真阅读课后习题的答案解析，加深对知识点的理解。同时，多做真题，熟悉考场题型，提高解题能力。 展开