00054《管理学原理》（第二版）复习要点

00054《管理学原理》（第二版）复习要点 《管理学原理》（第二版）对管理学的基本概念、理论和实践进行了系统梳理，为学习者提供了一个坚实的理论基础。以下是复习的关键要点，旨在帮助你更好地理解和掌握这一经典教材。 一、管理学的定义与本质 管理学本质上是对资源的有效配置和利用，目标是实现组织的战略目标。它涵盖了计划、组织、领导、控制等核心职能，旨在提高组织的效率和效益。理解管理学的核心目标是复习的第一步。 二、主要职能及过程 计划 (Planning): 制定组织目标、战略和行动方案。包括环境分析、目标设定、战略制定等。 组织 (Organizing): 构建组织结构，明确权责，建立协调机制，实现资源整合。 领导 (Leading): 激励、引导和影响员工，推动组织目标实现。 控制 (Controlling): 监控绩效，发现偏差，采取纠正措施，确保组织目标按计划执行。 三、重要概念与理论 管理层次结构： 理解不同层级管理者的职能和责任。 组织结构理论： 例如：职能型、事业部型、矩阵型等，了解不同结构的优缺点。 决策理论： 包括理性决策模型和非理性决策模型。 激励理论： 例如：马斯洛需求层次理论、期望理论等。 四、第二版新增内容 《管理学原理》（第二版）在原版的基础上，对市场经济环境、全球化趋势、企业社会责任等进行了更深入的探讨，并加入了新的案例分析。务必关注这些新增内容。 通过对以上要点的复习，可以更全面地理解《管理学原理》（第二版）的核心内容，并为后续的学习和实践打下坚实的基础。 展开