管理学原理补考资料小抄版（呕心沥血整理）

管理学原理补考资料小抄版（呕心沥血整理） 补考临近，时间紧迫，本小抄版旨在提供核心知识的浓缩总结，帮助你在有限时间内快速掌握关键概念，提高备考效率。这份资料并非详尽无遗，而是精选了在管理学原理补考中反复出现，且对理解核心思想至关重要的部分。 一、管理基础概念 管理定义： 组织资源，协调人、物、财、技，以实现组织目标的过程。 管理层次： 顶层管理（战略）、中层管理（目标分解）、下层管理（日常监督）。 管理职能： 计划、组织、领导、控制。这是所有管理活动的基础。 管理风格： 独裁型、参与型、放任型、民主型 – 选择适合情境的风格至关重要。 二、重要理论模型 科层理论： 探讨组织结构与权力关系，以及组织中各个层级之间的责任与关系。 麦金锡七Ｐ理论： 分析产品或服务的决策过程，有助于企业进行战略规划和市场分析。 SWOT 分析： 识别企业所处环境的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。 三、关键概念及注意点 组织目标： 目标应具体、可衡量、可实现、相关和有时限（SMART）。 激励理论： Maslow 需求层次理论、赫兹伯格双因素理论等，了解激励机制对员工行为的影响。 企业文化： 影响组织氛围、员工行为和整体绩效的重要因素。 四、 补考建议 重点复习核心理论： 确保对上述关键理论模型和概念的理解。 结合案例分析： 多思考实际案例，加深对理论的理解和应用能力。 查阅课本及笔记： 本小抄版仅作为参考，务必结合课堂笔记和课本进行复习。 祝你补考顺利！ 展开