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【高分复习笔记】董克用《人力资源管理概论》（第3版）笔记...整理版
【高分复习笔记】董克用《人力资源管理概论》（第3版）笔记…整理版 人力资源管理，简单来说，就是如何高效地利用和发展企业内部的人力资源，使其能最大程度地支持和推动企业的战略目标实现。这不仅仅是招聘和薪酬，更涉及人才的吸引、培养、激励和留存，堪称企业发展的核心竞争力。 董克用的《人力资源管理概论》（第3版）系统地梳理了人力资源管理的各个方面。书中，对人力资源管理的职能进行了明确界定：包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利以及员工关系管理等。 这些都是构建高效HR体系的关键要素。 人力资源规划是起点，需要基于企业战略目标，预测未来的人力需求，并制定相应的战略。 招聘与选拔环节，则需要采用科学的方法，筛选出最适合企业的人才。 培训与发展，则旨在提升员工的技能和素质，增强其适应性和竞争力。 绩效管理并非简单的考核，而是要将绩效与企业的战略目标紧密结合，通过设定明确的期望值，提供有效的反馈，并采取相应的激励措施。 薪酬福利的设置，则要兼顾市场水平、员工需求和企业承受能力。 员工关系管理，则要建立和谐融洽的工作氛围，促进员工的积极性和创造性。 在实际操作中，人力资源管理需要灵活应变，根据企业的发展状况和外部环境的变化，不断调整和完善。 毕竟，每个企业都有其独特的文化和战略，对人力资源管理的要求也各不相同。 熟练掌握《人力资源管理概论》的要点， 才能更好地应用于企业实践， 助力企业取得更大的成功。
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人力资源管理
2025-08-07
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